8月3日，买球(中国)集团管理咨询项目启动会议在总部会议室顺利召开，标志着该项目正式启动。集团总裁孙燕平携各部门、各下属公司中高层主要领导、各项目组成员等30余人，与康达信管理顾问集团董事长吴兴辉及其咨询团队共同出席了此次项目启动会。会议由集团行政人事部总经理陈芝伊主持。

       会上，集团总裁孙燕平首先对买球(中国)集团20年的发展历程做了简单回顾，指出海南省成立全岛自贸区和探索自贸港建设的政策给予企业巨大的历史性机遇，而企业正处于产业结构调整和转型升级的重要时期，这时候对战略定位、管控机制、激励机制进行全面优化和提升，对集团的下一步发展具有非常重要的战略意义。

买球(中国)集团总裁孙燕平

       随后，康达信管理顾问集团董事长吴兴辉阐述了此次开展管理咨询的主要工作，相信双方精诚协作定会取得项目的最终成功。

康达信管理顾问集团董事长吴兴辉

       集团顾问号召集团领导班子和精干力量高度重视本次重大管理变革，全力配合咨询项目工作，探索出适合公司当前及未来中长期发展的战略目标及管控体系，为企业更好的发展奠定坚实的基础。

紧接着集团项目组组长孙增辉代表进行表态性发言

集团行政人事部总经理陈芝伊宣读了此次对接实施的项目小组成员及项目管理机制。

康达信管理顾问公司项目执行总监黄宇宏对本次咨询工作的项目目标、内容、计划和配合要求做了详细的介绍。

       会议的最后，要求各部门、各单位要高度重视，全力配合、协调、支持项目组工作，确保项目顺利开展。通过借助咨询公司先进管理理念，加强基础管理工作，进一步提升工作效率，增强集团核心竞争优势，推动内部管理更上一个新的台阶，实现集团效益最大化。